NHỮNG THAY ĐỔI MAU CHÓNG TRONG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH BÁN LẺ THUỐC.

NHỮNG THAY ĐỔI MAU CHÓNG TRONG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH BÁN LẺ THUỐC.

Tết Nguyên đán 2018 sắp kết thúc Nhìn lại một năm vừa qua, môi trường kinh doanh của ngành quầy thuốc có nhiều thay đổi nhanh chóng và khó lường. Hầu hết các nhà thuốc đều có thể cảm nhận được điều này qua hoạt động của mình:

  • Doanh số bán hàng đã giảm và đang có xu hướng giảm.
  • Nhiều điều kiện kinh doanh mới được bổ sung vào quầy thuốc: máy đo độ ẩm, nhiệt độ tự ghi; liên kết dữ liệu kinh doanh với Bộ Y tế; yêu cầu kê đơn thuốc kháng sinh v.v… Ngoài ra, chi phí kinh doanh tăng cao trong khi tỷ suất lợi nhuận giảm.
  • Nhân viên bán thuốc ngày càng khó tìm và khó đáp ứng ngay nhu cầu tại quầy thuốc.
  • Các nhà thuốc mới gia nhập thị trường mang lại áp lực cạnh tranh trực tiếp thông qua cạnh tranh gay gắt về giá. Đây cũng là điều tất yếu vì ở đâu có tiền sẽ mở các hiệu thuốc mới.
  • Các nhà bán lẻ lớn giàu có đang gấp rút thực hiện những kế hoạch lớn, áp lực cạnh tranh bắt đầu lộ rõ: + FPT Retail đã mua lại Long Châu và dự kiến ​​mở rộng lên 200 cửa hàng trong năm 2019. + Vin Retail khai trương chuỗi nhà thuốc đầu tiên tại Hà Nội, với số lượng ban đầu là 10 cửa hàng và dự kiến ​​mở rộng lên 400 cửa hàng trong thời gian tới. + Hàng loạt chuỗi cửa hàng đã mở và đang kinh doanh như Thái Dương, Phano, Pharacity, Remedi đều có kế hoạch mở rộng hoặc nhượng quyền thương hiệu.
Xem thêm:   MYTROPINE – Atropin 0.01% 10ml – Indiana Ophthalmics – Ấn Độ sản xuất

Trở lại thị trường hoạt động kinh doanh quầy thuốc, thị trường vẫn do các hiệu thuốc bán lẻ nhỏ lẻ chiếm lĩnh. Nhưng những hạn chế về tài chính, kinh nghiệm quản lý, khả năng đào tạo để chủ động tận dụng nguồn nhân lực bán hàng, thiếu sự hỗ trợ cần thiết đang làm giảm đáng kể khả năng cạnh tranh của quầy thuốc. Hầu hết các hiệu thuốc vẫn kinh doanh theo cách cũ, ít thay đổi:

  • Hoạt động quản lý vẫn chỉ tập trung vào việc giảm thiểu chi phí thường ngày: tiền lương, thuê mặt bằng, trình độ chuyên môn và giảm bớt chủng loại sản phẩm.
  • Cạnh tranh về giá vẫn là phương pháp chủ yếu.
  • Nhân lực bán hàng số lượng ít, khó tuyển dụng và hiếm khi được đào tạo thường xuyên.
  • Phá vỡ các yêu cầu GPP để duy trì hoạt động kinh doanh.

Theo đánh giá của WEB PHARMACY, trong 2-3 năm tới, môi trường hoạt động quầy thuốc sẽ tiếp tục thay đổi nhanh chóng theo hướng hoạt động ngày càng khó khăn đối với các nhà thuốc nhỏ và đặc thù:

  • Các cơ quan quản lý ngày càng thắt chặt yêu cầu GPP đối với các hiệu thuốc.
  • Các nhà thuốc mới phải đối mặt với nhiều rào cản, khiến việc gia nhập thị trường trở nên khó khăn hơn, tỷ suất lợi nhuận kinh doanh không còn hấp dẫn.
  • Sự tăng trưởng của các chuỗi nhà thuốc đã mang lại áp lực cạnh tranh đáng kể, đặc biệt là tại các thị trường đô thị lớn.
Xem thêm:   Hội chứng suy hô hấp cấp 2022 : Chẩn đoán, kết cục và điều trị

Môi trường kinh doanh chắc chắn sẽ thay đổi. Nếu bạn không biết cách tận dụng điểm mạnh của mình hoặc chậm thay đổi hoạt động kinh doanh của mình, bạn sẽ bị bỏ lại phía sau trước những khả năng mới mà đối thủ cạnh tranh mang đến cho thị trường.

Nguồn: ÔNG CHÚ SÌN SÚ
Chuyên mục: Y tế, sức khỏe

0 0 đánh giá
Article Rating
Theo dõi
Thông báo của
guest
0 Comments
Cũ nhất
Mới nhất Được bỏ phiếu nhiều nhất
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, hãy bình luận.x